大力发展信息产业，加速推进信息化，以信息化带动工业化，实现跨越式发展，是目前发展中国工业的必由之路。就化工待业而言，由于待业结构性矛盾较为突出，企业集中度较低，高档产品比重过低，相当部分产品生产仍采用高能耗`高消耗`高污染的原料技术路线等。 针对上述特点，峁ご业信息化建设，当前主要应该以提高生产装置自动控制水平`优化工艺流程和高度`提高设备技术水平等方面为切入点，在实现生产工艺安全`稳定`长周期目的的同时，通过信息技术的应用推动技术创新。 一`信息化在推动企业技术创新方面的作用。 首先，信息化建设为企业技术创新提供技术手段，对各种知识`数据进行集中管理，将操作人员`技术人员`信息工作人员有机地组织起来。一方面，技术创新的成果可以通过计算机模拟来检验；另一方面，可以通过与信息库中的经验数据进行对比，提高技术创新的效率。住处化建设还使得有关技术数据来源更多，让更多的人员参与进来，缩短创新时间。 其次，企业信息化建设有助于建立比较完善的`能够实现良性循环的技术创新机制。企业信息化不单纯是一个技术解决方案，而是要在内部整合资源的基础上，使企业真正与市场接轨，把握市场脉搏，从而使企业更快地进行产品更新和工艺改造，提高企业竞争能力。信息化建设有助于在企业内部形成重视技术革新`重视市场`重视客户需求的良好机制。企业通过信息技术的推广应用，可以加快新产品的开发速度，提高新产品的技术含量，使企业在降低成本的同时，能够更好地满足客户的个性化需求。 以江苏仪征化纤公司为例。在技术革新中，去工程技术人员只管搞设计，对工艺流程的操作了解不够，设计出来的方案常常不尽合理，需要反复修改，拖延了时间，加大了成本。通过企业数据库和内部网的建设，消除了各个环节的“信息孤岛”状况。并且在重新梳理工作流程的基础上，形成了从现场操作人员到信息工作人员`技术人员的信息传播机制，简化了技改项目审批过程，提高了技术革新的效率。 二`化工企业技术创新对信息化建设的要求 从实际情况来看，促进化工企业的技术创新，信息化建设必须满足两个方面的要求：首先，根据化工企业特点，信息化工作应该在优化硬件设施的同时重视流程特别是技术创新流程的梳理。先进的设施可以为技术创新提供良好的物质条件；而简洁`清晰的流程可以节约大量的人力`物力和财力，而且有利于提高技术创新的效率。 其次，化工企业技术比较复杂，更新也快，企业必须在知识收集`整理与知识利用方面多下功夫。实施信息化，并不是对以往技术创新经验的否定，恰好相反，是利用先进的手段对这些经验更好地进行总结`提炼。 企业生存靠技术而非“魔术” 眼下尽管各地市场管理的篱笆扎得比过去密实许多，但一些厂家鱼目混珠的本领也不断见长最近，央视记者在对四川一些鸡精生产厂家进行暗访时发现：成都市的一些鸡精生产厂家竟然用还玉米淀粉`食盐等充当鸡精原料，当然是此鸡精非彼鸡精。 一个厂家如果仅看到用低廉的成本就能给自己带来一定的财富，未免鼠目寸光了些。商品的价值链要靠提高产吕质量才能合理滚动。厂家把廉价的“添加剂”加入其商品中，企图靠贴上所谓的“商业秘密”的标签在市场中大捞一把，从表面上看是降低了生产成本，但实质上这种欺诈行为伤害到的最终还自己。市场经济引导着企业走向规范，如果处处都玩弄“商业秘密”的把戏，等消费者维权意识提高后就会对其商品加强戒备，直到排斥到消费圈外。消费者的戒备心理一旦形成共性，鸡蛋里面挑骨头的星槎韵费者来依说也可能成为复杂而又正常的防欺诈手段。 在市场上打着“商业秘密”的旗号乱摇摆，也同属“暗箱操作”的范畴。要揭开欺诈的盖子，就必须不断完善市场经济体制。企业需要真正的技术含量，不仅仅不广告牌或者产品说明书上的装潢画，产品名称要完全符合产吕的真惺粜裕这是企业提高经济效益`将企业做大做强首先需要夯实的诚信基础。企业只有在“守信含量”和“技术含量”上双管齐下，与行业规范和社会规范携手而行，才能种瓜得瓜，种豆得豆，收到可观的收益。