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向德国企业学习什么
发布时间:2004-12-13 00:00:00 点击量:62
德国总理施罗德的第六次访华无疑在中国又掀起了一场"德国风"。当随同他来访的德国知名企业界代表团与中国企业代表交流时,有中国企业家询问如果到德国投资,会不会有优惠。德方人士回答,没有优惠,但有国民待遇,有法律规范。   很多中国人既感叹德国产品(包括汽车)的戳己透咚准,又对德国人的固执觉得不可思议。德国企业家也承认德国民族过于严谨和古板。但也因此才会出现一台1908年德国生产的机床至今还在中国工厂使用的现象。正是这种循规蹈矩、一丝不苟的作风,确保了德国产品的品质和它无可比拟的竞争力。   德国企业的竞争力来自于产品的质量,德资企业在中国也成功保持了其产品专业优质的形象。德国产品的质量几乎无人非议,尤其是机械类产品,在世界上口碑一流,无论对原材料还是对加工设备都有极高的标准要求。与许多大型国际公司相比,许多德国中小专业型企业在中国表现出更强的竞争力,这些企业多是国的家族性企业,以在某一领域做专做精为发展战略,这是许多好大喜全的中国企业应该借鉴的。除了优良的产品之外,德国人一丝不苟的管理经验和规范运作方式也值得中国企业学习。   这次施罗德来华,带来了两家德资汽车企业在中国扩大投资的利好消息。当我们为新产品的面世投资规模扩大而欣喜时,是不是也应该想到,中国汽车企业应该从德国企业学习到哪些更内在的东西。