笔者日前走访了南方某市的一些装备制造企业，尽管他们去年完成合同价较之前年都取得了50%以上的增长，但提到今年的形势他们大都喜中有忧。 　　一是市场竞争进一步激烈。国家宏观调控减缓了对装备的需求，加之加入WTO后对关税的减免即将生效，外国装备制造企业在国内会日益跃，以及我国尚缺乏对国内装备企业的保护意识，大家担心今年及今后的业务承接趋难。 　　二是当前生产难以形成高潮。这主要是装备企业融资仍然较难或货款回笼不顺畅，导致企业资金普遍较紧，投入不足。另外，国内各供应基础件、标准件的中小装备企业也面临着任务压头局面，现赂读丝疃提不到货。笔者在现场看到，因为外供件、外购件不能及时到货，装备企业从事最后一道工序的装配场没有了去年的热闹，甚至有些冷清。有基层负责人介绍，这种局面还增加了企业的成本。即为保合同，当条件成熟时只好多支付高昂的加班费组织职工抢进度，这又给质量和安瞎ぷ鞔来了压力。 　　三是担心企业改制影响生产。今年是企业“主辅分离、主业改制”的重要年份，而装备企业又因过去最困难，各类情况最复杂，而企业又难以满足职工的利益预期。 　　四是希望强化装备行业协会的作用。这方面主要有如下诉求：有组织性地让政府经常了解企业闲纳，以利争取扶持政策；有组织性地开拓国际市场，特别是发展中国家的装备市场。可以通过矿业承包、建厂等带动装备输出；有组织性地实现跨行业企业的协作与强强联盟，以应对跨国公司从土建到投产的所谓“交钥匙”工程总承包。一生产国内技术领先的卷取机卷筒生产企业主管透希他们的产品尽管质量明显比某跨国集团好，但仍需不时找该集团要活干，利润却让该集团赚去了大头，原因是人家把上亿元的总工程合同一把包走了，而中国的大多数企业要具备总包能力，还要走很长的路。